學習二十大(dà)會議精神，企業文化人怎麽做？

黨的二十大(dà)會議結束了，但是接下(xià)來全國一(yī)盤就是緊鑼密鼓的學習和踐行二十大(dà)精神，從中(zhōng)央到地方，從政府到企事業單位高校，包括到鄉村(cūn)，二十大(dà)精神傳播到祖國大(dà)地，當下(xià)，作爲企業文化的小(xiǎo)夥伴，我(wǒ)(wǒ)們如何更好的踐行和推動企業内部二十大(dà)會議精神呢？ 以下(xià)幾點僅供參考：

二十大(dà)既是治國理政的大(dà)事，又(yòu)是國家發展的大(dà)勢綱領，當下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們文化小(xiǎo)夥伴要緊跟時代的号角，貫穿總書(shū)記文化自信的思想，立足文化事業和文化産業，強化文化凝聚和文化影響的作用，積極在企業内部宣傳二十大(dà)精神，把二十大(dà)精神會議内容進行萃取上牆，有很多好的理念直接拿來就能融入到我(wǒ)(wǒ)們日常管理中(zhōng)，推動企業文化和黨建文化的高度有機融合。

這幾天在分(fēn)享二十大(dà)精神和新聞輿情危機管控的管理課程時，某移動學員(yuán)分(fēn)享

他們分(fēn)公司立馬在做的事情就是在組織内部，把二十大(dà)的精神思想迅速上牆，通過推動感官品牌文化，讓大(dà)家看得見、摸得着、感覺到、品味到、體(tǐ)驗到，讓二十大(dà)精神無孔不入，是的，這種滲透力已經在近期培訓的企業看到了，包括我(wǒ)(wǒ)來某移動基地培訓的時候，發現廠區内已經到處都是二十大(dà)精神的金句了。

我(wǒ)(wǒ)想這就是發揚新聞媒體(tǐ)的輿論引導作用，如總書(shū)記倡導的舉旗幟，聚民心，興文

化，育新人。文化需要引領政治覺悟和家國情懷，這一(yī)點也是我(wǒ)(wǒ)們企業文化工(gōng)作者的初心和發心，這是堅定的政治立場，所以玩企業文化的小(xiǎo)夥伴當下(xià)思維必須要有高度的政治思維、導向思維還有底線思維，不斷提升政治覺悟和敏感性，快速的和日常管理融合，推動企業可持續發展，踐行二十大(dà)會議精神，正如總書(shū)記說的蘊含在思想中(zhōng)，表現在實踐中(zhōng)。

一(yī)個學員(yuán)跟我(wǒ)(wǒ)分(fēn)享，在他們單位已經開(kāi)啓了“紅色小(xiǎo)闆凳”宣講會，幹部帶頭講，結合業務，結合經營，踐行二十大(dà)提出的學習強國，教育強國，數字強國、科技強國的理念，踐行二十大(dà)精神我(wǒ)(wǒ)們怎麽幹的的實戰研讨中(zhōng)，還有的企業分(fēn)享，我(wǒ)(wǒ)們已經組織了：我(wǒ)(wǒ)奮鬥我(wǒ)(wǒ)踐行我(wǒ)(wǒ)幸福的主題活動，更好的踐行二十大(dà)精神内涵……

   要做到這些，我(wǒ)(wǒ)想必須是組織自上而下(xià)，自下(xià)而上，從高層到中(zhōng)層到基層，層層落實宣貫，組織要給力才行，所以我(wǒ)(wǒ)經常給學員(yuán)分(fēn)享：

所謂上下(xià)同欲者勝，就如企業文化的滲透和踐行一(yī)樣也是同一(yī)個道理。

   想起了前段時間在武漢内訓的企業，二十大(dà)報告剛結束，企業的HR 就跟我(wǒ)(wǒ)分(fēn)享，他們下(xià)一(yī)步會緊鑼密鼓的組織學習報告精神，組織、宣貫、學習、踐行4部曲，組織黨員(yuán)學習、宣貫到基層，學習會議精神，到踐行怎麽做，這其實也是一(yī)個學習的閉環管理。

     作爲企業文化小(xiǎo)夥伴，在企業内部宣傳和引領二十大(dà)精神融入企業日常管理中(zhōng)也是當下(xià)需要做的事情，結合黨建文化一(yī)起推動融合，筆者曾經在一(yī)家企業看到他們把二十大(dà)會議精華内容和自身企業相關聯的内容進行了萃取，再結合企業經營業務内容梳理上牆、在公共區域包括樓梯電(diàn)視不停的播放(fàng)，讓員(yuán)工(gōng)耳聞目染，黨員(yuán)則是要求每天在學習強國打卡學習……内部營造學習二十精神的氛圍，并以此和踐行二十大(dà)會議精神。

    總之，踐行二十大(dà)精神，企業文化工(gōng)作者先做小(xiǎo)喇叭，不僅要廣泛傳播還要不斷宣貫造勢，融入經營融合管理，以此推動企業内部的影響力和凝聚力。