青島是帆船之都，名牌之城，這裏孕育着一(yī)大(dà)批像海爾一(yī)樣在全國知(zhī)名的企業，本次企業文化培訓+海爾遊學考察對标項目。我(wǒ)(wǒ)們以走入海爾爲由，帶您領略互聯網下(xià)海爾的管理變革和文化發展 。

遊學海爾看時代的引領

海爾由之前傳統的家電(diàn)企業過渡到了今天互聯網工(gōng)廠的标杆企業，成爲全球首家引入用戶全流程參與體(tǐ)驗的工(gōng)業互聯網平台，無論是數字化工(gōng)廠還是在工(gōng)業互聯網創新方面具有豐富經驗，海爾目前擁有燈塔工(gōng)廠6個，是國内企業擁有最多的工(gōng)廠。

海爾是如何轉型成爲互聯網數字化平台企業呢？

他們的企業文化又(yòu)是如何賦能企業經營？

文化如何随着市場和時代轉型呢？

張瑞敏說：沒有永遠成功的企業，隻有時代的企業，海爾是如何跟上市場的變化？

如何自我(wǒ)(wǒ)變革和重生(shēng)的呢？

本次遊學重點對标學習海爾如何在互聯網時代讓文化活火(huǒ)。

【會有哪些收獲？】

◆零距離(lí)感受 ：來一(yī)場互聯網下(xià)的感官刺激，管理變革不同尋常！

◆互聯網模式：切實感受互聯網下(xià)的模式創新，企業不變不行！

◆自驅動創新：對比企業找到自身問題，不自省更待何時！

自發現之旅：考察學習是一(yī)場發現之旅，沒有問題就是最大(dà)的問題！

◆對标企業文化：感官感受标杆企業文化的管理特點和落地實踐

行程安排
上課地點：青島
時間	内容	備注
11月17日	上午：參觀海爾	參觀海爾文化展+卡奧斯展廳 了解時代的海爾和文化
	下(xià)午：課程培訓          互動研讨	酒店(diàn)會議室
11月18日	上午：文化培訓	課程培訓+互動研讨
	下(xià)午：課程培訓	複盤+互動研讨
咨詢電(diàn)話(huà)：13910646814（微信同号）

【時間】：2023年11月17-18日

【地點】：青島

【費(fèi)用】4680元/人（含培訓費(fèi)+ 參觀費(fèi)+資(zī)料費(fèi)）

【适合企業】：

企業中(zhōng)高層、核心管理者、企業文化工(gōng)作者，黨群系統、HR

【培訓方式】：

咨詢式輔導+情景演練+案例點評+共創課堂

企業文化關鍵行爲設計與文化落地10大(dà)實踐

01

第一(yī)講：文化互動——文化工(gōng)作痛點

文化互動：企業文化落地難在哪裏？關鍵行爲如何識别？

你是如何理解企業文化的？

你所在的企業關鍵行爲爲什麽落不了地？

标杆企業案例分(fēn)享

企業文化和戰略融合：什麽樣的戰略需要什麽樣的文化支撐

02

第二講：關鍵行爲——關鍵行爲設計

互動：文化與關鍵行爲的關系？

翻轉課堂：企業文化價值觀背後有哪些關鍵行爲？

1、你決定企業有哪些關鍵行爲要設計？

2、如何識别企業文化的關鍵行爲？

3、企業文化關鍵行爲和業務經營如何鏈接？

4、企業文化關鍵行爲如何轉換？行爲地圖？

案例演練：3個重磅案例解析看關鍵行爲的設計與落地

5、關鍵行爲設計10大(dà)葵花寶典

03

第三講：文化落地——落地10大(dà)關鍵

1、高層重視——領導以身作則

衆多優秀企業的案例分(fēn)享

2、建立組織——推動文化組織

組織先行，建立内部組織喉舌

3、找對導向——堅持2大(dà)導向

衆多案例分(fēn)享

4、凝聚共識——推動7化建設

衆多輔導咨詢企業案例：……

5、踐行習慣——滲透日常行爲

從日常企業員(yuán)工(gōng)日常行爲規範開(kāi)始

6、挖對時機——學會借勢營銷

輔導企業案例：企業家宴、質量問題、海爾還原機制等

7、搞好傳播——打好輿論戰

衆多輔導企業案例分(fēn)享+互動演練

8、抓好機制——融入日常經營

輔導企業的質量管理、銷售行動案例

9、講好故事——故事賦能場景

故事方法論，有故事的企業一(yī)定是有文化的企業

衆多企業案例分(fēn)享

10賦能經營——抓好5大(dà)融合

做好文化基本融合：點、線、面

如何和5大(dà)融合有效落地：衆多案例分(fēn)享

04

第四講：課程總結——感悟收獲行動

1、互動感言分(fēn)享

2、現場互動解答