企業文化工(gōng)作者的新聞素材從哪裏來？

從事培訓和咨詢這麽多年以來，和文化工(gōng)作者接觸他們感觸最多的問題就是感覺沒有素材，巧婦難爲無米之炊，關鍵時候沒米下(xià)鍋，這種感受觸痛了很多文化工(gōng)作者的軟肋，筆者曾經在輔導的一(yī)家企業咨詢時，當時正值賈玲的電(diàn)影《你好，李煥英》上映，很多人對這部電(diàn)影的評價特别好，我(wǒ)(wǒ)就建議他們在微信号上發布一(yī)篇軟文《這是我(wǒ)(wǒ)們的李煥英》可以找一(yī)些身邊的典型人物(wù)甚至3.8的時候也可以用，一(yī)個文化工(gōng)作者反問我(wǒ)(wǒ)：這事跟我(wǒ)(wǒ)們做文化有什麽關系？一(yī)句話(huà)讓我(wǒ)(wǒ)頓時無語。

文化工(gōng)作者要做好企業文化首先需要做一(yī)個段子手，需要多維度觸角，敏感的捕捉各種資(zī)訊，我(wǒ)(wǒ)後來就給他們看了很多大(dà)企業微信号的文章，很多人會借勢營銷。那麽文化工(gōng)作者的素材從哪裏來呢？

1、從高層的思想入手，做好輿論喉舌作用。

每個企業的老闆都會有自己的一(yī)些思想，文化工(gōng)作者需要在這些思想上進行總結提煉升華，變成語錄，案例，故事去(qù)分(fēn)銷，讓思想變成戰鬥力，這一(yī)點上我(wǒ)(wǒ)們應該像央媒學習，你看看國家領導人的一(yī)些大(dà)會重要思想，央媒會通過各種形式進行新聞聯播，後續又(yòu)通過很多的欄目策劃讓思想更落地，比如國家倡導精準扶貧，無論從文藝作品，影視劇還是從新聞欄目都有了很多關于精準扶貧的題材故事，影視作品比如《向往的生(shēng)活》、《經山海》、《我(wǒ)(wǒ)和我(wǒ)(wǒ)的家鄉》等，新聞欄目：走基層，扶貧在一(yī)線等等你看都在诠釋國家的導向和領導人的思想滲透，同樣企業文化者也是如此，一(yī)句話(huà)：跟着我(wǒ)(wǒ)黨學文化傳播沒錯。

2、從企業内部會議思想入手，找準文化抓手号準脈。

文化的很多思想素材來源在于企業内部的各種會議，比如高層的月度例會，會有很多好料，涉及生(shēng)産，銷售，經營這個環節的人和事未來都可以是文化工(gōng)作者推動的思想勝地，一(yī)次在輔導的企業參加他們的月度會議，老闆問到馬上要到來的四季度的營銷和沖刺問題，事後我(wǒ)(wǒ)們就和文化團隊一(yī)起溝通，确定了一(yī)個欄目：沖刺4季度，我(wǒ)(wǒ)們在行動的系列主題報道，并開(kāi)辟了一(yī)系列文化欄目，讓每個部門都關注自己全年業績的達标，我(wǒ)(wǒ)們提出爲目标而戰，爲榮譽而戰，爲團隊而戰等等，這就需要文化工(gōng)作者結合企業當下(xià)學會融會貫通，通過我(wǒ)(wǒ)們的眼睛觀察和記錄傳播企業身邊典型的人和事，從而傳播正能量和樹(shù)立正确的輿論導向，爲目标發聲，爲奮鬥者發聲，爲企業代言，所謂奮進中(zhōng)國奮鬥有我(wǒ)(wǒ)，激發每個人的活力和鬥志(zhì)，這就是文化工(gōng)作者的基本價值。

3、從網上新聞資(zī)訊國家政策入手，緊盯輿論，做好家國情懷引導。

我(wǒ)(wǒ)經常會跟一(yī)些文化工(gōng)作者交流，我(wǒ)(wǒ)們要做好3張表，第一(yī)張表網絡熱點詞彙表，第二張表企業話(huà)術關鍵詞表，第三張表企業活動年度預算表等等，這三張表要融彙去(qù)用，有一(yī)些企業的活動基本都是爲了活動而活動，很少去(qù)思考這些活動和企業戰略組織文化力的關系，說白(bái)了這些活動的設計如何更好的服務生(shēng)産經營，如果我(wǒ)(wǒ)們的一(yī)些活動不從戰略維度去(qù)設計，可能真的意義不大(dà)。我(wǒ)(wǒ)曾經輔導一(yī)個企業，員(yuán)工(gōng)告訴我(wǒ)(wǒ)他們有團建，但團建就是吃吃喝(hē)喝(hē)，都不願意去(qù)了，你看這就是典型的沒有主題的團建活動，我(wǒ)(wǒ)經常說團建主題也需要分(fēn)類：比如關愛團建，生(shēng)活團建，目标團建等等，吃飯也是要解決問題的，要有主題導向的，否則吃吃喝(hē)喝(hē)結束，解決了什麽問題？如果沒有吃飯就毫無意義了。甚至一(yī)些主題活動推文的時候都可以結合一(yī)些網絡熱點去(qù)設計，比如我(wǒ)(wǒ)曾經問一(yī)些小(xiǎo)夥伴YYDS什麽意思，真的有人不知(zhī)道，真是無語了，那如果我(wǒ)(wǒ)們有團建活動的時候，推文完全可以借助熱點啊，還有的一(yī)些國家倡導的導向，比如文化自信，大(dà)國工(gōng)匠等等一(yī)些熱點詞彙，有的企業文化工(gōng)作者告訴我(wǒ)(wǒ)，他們企業也有自己的兩會，我(wǒ)(wǒ)說那很好啊，你看這些提煉的靈感都來源于黨建語言，所以文化工(gōng)作者不能兩眼不聞天下(xià)事，一(yī)心隻讀聖賢書(shū)，那是閉門造車(chē)。文化工(gōng)作者要成爲專家也要成爲雜(zá)家，思維觸角要廣，說白(bái)了，自己要成爲段子手，具備發散思維的能力，并學會策劃，時刻做好家國情懷的引領，很多文化的引導結合國家導向和企業導向，做好家國情懷的引領。

4、從走入基層發現問題入手，做好身邊人的新聞代言人。

文化工(gōng)作者要有四力：眼力、腦力、腳力、筆力。腳力就是要紮根基層，去(qù)發現身邊人物(wù)的優秀事迹，我(wǒ)(wǒ)們在輔導的企業有一(yī)次搞了一(yī)次企業員(yuán)工(gōng)大(dà)比武，匠心榮耀的主題活動，結果出現了很多能工(gōng)巧匠，後來我(wǒ)(wǒ)們在車(chē)間采訪的時候，發現很多的能工(gōng)巧匠有幾個特點：堅韌、堅持、吃苦耐勞、踏實主動，挖掘了很多背後他們努力付出的故事，才有了比賽的好成績，甚至有很多的功能巧匠超越了之前的師傅，後來我(wǒ)(wǒ)讓小(xiǎo)夥伴又(yòu)推出了一(yī)系列新聞報道：工(gōng)匠在身邊，匠心說、師傅榮光等主題欄目，帶着新聞眼和新聞點去(qù)挖掘身邊的閃光人和閃光事，用身邊的人去(qù)影響身邊的人，如何做人；用身邊的事去(qù)影響身邊的事如何做事，發揮影響圈和關注圈的作用，文化的輿論場也就水到渠成。